内部告発の進め方

内部告発を進める時のやり方として，適切なものの数を数える問題です。

いきなり外に出すのではなく，事実の確認→組織内の手段→仲間の支持→具体的な提案，と進めるのが基本です。

その流れに合わないものがないかを見ます。

ア：事実を集めて自分の主張が正しいと確かめる。思い込みを防ぐので適切です。

イ：倫理ホットラインなど組織内の手段を使う。まず内部で直す機会を作るので適切です。

ウ：同僚の専門職の支持を得る。一人より説得力が増すので適切です。

エ：適当な場合は直属の上司に伝える。正式な手順をふむので適切です。

オ：解決策を具体的に提案する。前向きな改善につながるので適切です。

カ：上司が冷淡なら別の理解者を探す。あきらめずに道を探すので適切です。答えは ①（6）

• 内部告発の進め方：事実の確認→組織内の手段・上司→仲間の支持→具体的な提案→だめなら別の理解者
• いきなり外部に出すのではなく，組織内で直す機会を先に作る